性别：男 婚否：已婚 出生日期：1969-01-01 居住区域：四川>>成都     身高：170 健康状态：良好 最高学历：本科 所学专业：太原科技大学（原太原重型机械学院）机械专业     技术职称：     详细联系地址：成都     家庭联系电话： 只有企业会员才有权限查看，前先注册！     手机： 只有企业会员才有权限查看，请先注册！     ＱＱ： 只有企业会员才有权限查看，请先注册！     ＭＳＮ： 只有企业会员才有权限查看，请先注册！

希望工作性质：全职 希望工作地点：四川>>成都 期望从事职业：制造型企业总经理     期望工资：年薪不低于20万 多久能到岗：随时 职业岗位分类：(正/副)总裁/总经理/CEO

外语语种1：英语 >>> 水平：一般 外语语种2： >>> 水平：无 普通话水平：良好 工作经验年限：15-20年     工作经验简介：     1. 1991~2001   成都成量集团公司（大型国企、国家机床工具行业龙头企业、年销售额约3亿、员工5000人，下辖成都市第一家上市公司成都量具刃具股份有限公司  www.chinachengliang.com）  任综合管理部（公司总的参谋部门）部长，全面熟悉大型企业高层运作模式，具体职责如下：             a) 负责公司目标的建立、落实，并对公司各子公司和下属部门经济指标进行考核           b) 负责公司年度计划的编制，子公司年度及月度计划的审核及考核 c) 负责部门协调（以生产协调为主），同时对工厂现场管理进行考核           d) 公司流程策划及控制（负责编制公司部门职责、相关流程，并与公司计算机管理系统衔接）           e) 负责公司重大管理制度的起草和推行（亲自起草了大量公司级的管理制度，包括流程、职责、物资管理等方便面）           f) 负责公司重大经营活动的策划          g) 兼任公司信息中心主任，负责公司计算机信息管理系统（金蝶K3 ERP）的建立和维护 2. 2001.6~2002.8   四川迈普数据通讯股份有限公司（四川顶级高科技公司，intel等国际大公司参股，www.maipu.com） 任行政总监，在总经理直接指导下，负责其整个行政体系的策划、管理工作，重点建立整个公司的绩效考核体系，具体如下： a) 对迈普进行流程再造，重新设立部门、确定职责，并制定流程          b) 对销售体系进行重组，构架新的运作模式          c) 代表公司，接受北京何君咨询公司培训，作为总负责人，在迈普牵头建立了绩效管理体系，成功解决了因企业快速发展带来的诸多问题  3. 2002.8~2005.1    成都市莱克电子有限公司（中型民营高科技企业，年销售额约4千万，员工100人， www.lkcatv.com，生产有线电视网络传输设备，市场渠道遍及全国及南亚、非洲和南美洲）               任总经理，全面管理企业，同时具体负责市场营销工作               将一个因高速发展而使管理存在不少问题的企业，建设成一个职责清晰、流程明确的正规化企业，并在市场推广中取得很好成绩，公司的主流产品，已经由默默无闻，发展到在行业具有总要地位，进入全国前五名的位置。主要工作有：          a) 以ISO9001质量体系为基石，通过建立目标、考核、完善制度、流程等办法，理顺公司内部管理，大大提高了公司运作效率 b) 建立了全公司紧密围绕市场进行运作的模式，特别是原来与市场有隔膜的生产、开发等部门，现已能与市场有效衔接，及时发现并处理市场信息 c) 通过市场调研，明确公司发展方向，并进行产品结构调整，提供适应市场需要并具有很强竞争力的产品 d) 直接负责全国市场的管理和营销。      e) 建立全公司计算机信息管理系统 4. 2005.1~2006.3  成都大华路面机械有限公司（中外合资企业，资产、年销售额近2亿，员工400人  www.cn-dahua.com，生产平地机、摊铺机等大型工程机械，市场遍布全国及多个国家）      任总经理，全面负责企业管理工作,同时直接负责营销工作     除日常过工作外，重点是建立企业规范化运作和市场渠道的建设。企业发展到一定规模后，管理出现瓶颈，制约了其快速的发展，因此，在一年的工作时间里，建立了企业的目标、考核、流程、计划体系等，使企业发展走向良性。同时调整销售策略，强化市场导向，成功完善了销售网络，主要产品（平地机）市场占有率居国内第三。 5.       2006.3~今    此为猎头人才，详情请联系87778650     教育培训经历：         个人荣誉证书：         自我评价：         职业目标：