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外语语种1：英语 >>> 水平：精通 |
外语语种2：日语 >>> 水平：一般 |
普通话水平：标准 |
工作经验年限：5-8年 |
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工作经验简介： |
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自我评价
●7年以上的跨国公司工作经验，涉及消费品行业的品牌规划管理、市场战略方面以及经营的财务控制计划决策等方面的工作并且取得显著业绩。
●世界500强公司完整全面的培训和高阶主管的工作经历使我对产品的战略分析工作，财务分析,SCM, MBO，BDM，P/L制定，经营的定性定量分析以及新产品开发上市等方面拥有丰富经验。
●有丰富的团队管理经验，多部门协调和传媒运作、公关活动方面的相关经验。与主流时尚娱乐圈和各类媒体有深入的涉及和良好的关系。
工作经验：
味之素（中国）投资有限公司
公司信息：世界500强，全球最大氨基酸及味精生产的多元化集团。2005年全球营业额达到1350亿（RMB）。以氨基酸为核心技术,是世界10大食品企业之一并领导世界快消品产业链的发展。味之素旗下有2400个品牌（其中有128个全球品牌），涵盖了化妆品，食品，速冻食品，调味品，添加剂，药物以及保健品等数十大品类。
2005年7月 - 现在 全国产品经理／Category Manager 汇报对象：MKT VP
工作职责和业绩：
●作为鲜味调味品及食品添加剂(核苷酸、阿斯巴甜、TG等）品类的中国区事业最高负责人，全面负责领导“红碗牌”，“天添鲜”，“活力发”等品牌的全国销售管理、产品的市场战略规划工作，以及领导国际品牌“红碗牌”在中国区“Global－Synchronization”的市场工作。
●通过对产品的年度财务的比率分析、经营结果的差异分析，对产品的销售管理以及运用多种品牌管理工具，不断修改品类的整体运营，控制好经营过程中的风险，保证年度利润的达成。
●工作主要分以下几个方面：为品类中的产品拟定品牌发展战略，对战略项目的调研分析，制订年度品牌规划，投入费用预算及损益预估，达成品牌发展的销量与利润目标（MKT Plan、年度 P/L、经营KPI分析、生产协调管理），分析市场需求和消费变化，竞品情报购买及分析，制订相关项目的可行性分析计划，以支持战略、策略、方案的制定和实施，协调和筛选市场物料的合格供应商，供应链系统管理(SCM)，产品开发（新产品上市NPD、产品修订），广告的制作，媒体购买以及产品公关和促销的计划制作实施。
●根据对鲜味调味品类2005年经营结果的差异分析和05年度品类财务表报的8类比率的分析，模拟得出了06年度cost down以及product mix, marketing mix的经营调整计划，并在06财政年度中坚持了该计划的强势实行和销售通路侧重点的进一步调整。因此在06财政年度考核中OP提高了近￥12,000,000, GP率从05年的7%提升到06年的16％，MP从05年的15% 提高到06的28%。这也为07年新品类上市做好了铺垫。
瑞士季诺.奥丁根集团 大卫杜夫雪茄烟草及配件(远东)有限公司
公司信息：世界最大雪茄烟草及配件企业，著名消费品集团之一，全球总部位于瑞士，2004年全球年营业额超过40亿欧元。业务遍布4个洲，52个国家。
2002年9月 - 2005年7月 Commercial Executive / Sales Marketing Manager 汇报对象：Deputy GM
工作职责和业绩：
●主要是负责针对Davidoff雪茄、Davidoff咖啡，Davidoff干邑、Davidoff男士化妆品以及打火机等配件系列业务在中国区市场的销售管理及市场工作。
●销售管理工作主要是集中公司资源和销售力量，开展在一线城市中的渠道（On-Trade Off-Trade）和终端客户的开发、维护和区域经销商管理以及雪茄专营店的选址、店面管理、销售人员培训管理等Trade Marketing工作。市场方面则是品牌管理工作，制订全年度品牌推广计划，投入费用预算及损益预估，线上线下的媒体购买、投放，CRM客户管理包括VIP客户的建立跟踪服务，以及PR运作方面主要以各类赞助为主扩大品牌在目标消费者中的影响力，比如各类体育赛事(如2003 Davidoff Golf Open等)，并与其他厂商联合进行深度品牌的资源联合工作(如2004年Rolls-Royce 亚洲新车推广、中国银联VIP、F1推广等)。
●年销售额约达$6,000,000以上。VIP客户数也持续300％的年增长率。并保证了相当高的品牌忠诚度和相对产品渗透率。
人头马寰盛（大中华区）有限公司
公司信息：世界著名饮料集团之一，56个国家设有分公司。涵盖所有洋酒类产品，拥有超过100个品牌。世界范围内销售额超过350亿(RMB)
2000年1月 - 2002年9月 Brand Manager Assistant 汇报对象：Brand Manager
工作职责和业绩：
●担任品牌经理助理，帮助品牌经理为四大品牌：Remy Martin, Absolut Vodka, Scotch Whisky Serial, Jim Beam Bourbon以及各类葡萄酒确立零售点的促销计划，具体负责促销活动的执行。分析市场行情和确认竞争对手状况，按照要求做成数据库报告品牌经理，接洽与AC－Nielsen的调查分析工作。另外，协调销售部和市场部的业务工作。在监督和管理深度分销的过程中，监督好经销商的分销策略的执行、产品铺货的深度和广度以及陈列执行等分销要求是否到位。
●在现代通路方面主要是针对麦德龙，家乐福等众多超市卖场和太平洋、东方商厦、华联集团、崇光百货集团等高端商场为重要的开发和铺货渠道。做好与商场、超市高层的沟通协调工作，保证促销、陈列、相关人员培训以及进出货的顺畅性，尽量争取商超对我公司的策略性倾斜。在公司的立场上协调好品牌公司、经销商与商超的多角关系。同时需要客观的搜集各产品的销售业绩，在此基础上分析总结行业市场动态和竞争对手状况。
●协助品牌经理对ATL媒体的购买计划的制定和负责操作的执行，监督、管理BTL活动的具体进行以及各品牌PR Event的计划和实施工作。
项目经验
●2001/05-2001/10: Jim Beam-Rolling Stone Rock Asia
项目描述：占边滚石亚洲音乐巡回演出。 责任描述：Event Executive Coordinator
●2002/03： ABSOLUT Night—Jin Mao Hyatt Mansion
项目描述：金茂大厦绝对之夜（绝对伏特加）。 责任描述：Event Executive Entertainment Linkman
●2004/05： Rolls-Royce—Davidoff 2004 Asian—Phantom Seminar
项目描述：劳斯莱斯“幻影”亚洲新车发布会。责任描述：Event Leader Coordinator
● 2004/09-2005/02： Davidoff—Union Pay China VIP Event
项目描述：大卫杜夫中国银联VIP全国系列活动。责任描述：Event Leader CRM Organizer
RD 经验
2006/10 -- 至今：Project Code: NPD/07-NCUSD (New Coating UMAMI Seasoning Development)
项目描述：领导研究所研究开发组，开发目前世界最高鲜度的调味品，包括Product Strategic Plan，Product Concept，包装开发，工艺及技术优化协调，MKT Plan，P/L等系列工作流程。
责任描述：TOP LEADER COORDINATOR（APAC, BP, CP）
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教育培训经历： |
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2006. Oct Ajinomoto Management Develop Center 沙盘财务培训 Ajinomoto Singapore
2000. May EDINGTON Group Training Team Whisky Worldwide Training
2000. Mar 法国农业部培训中心 葡萄酒专业技术培训 Alsace，FRANCE
2000. Jan MAXXIUM TRAINING CENTER MAXXIUM Global市场培训 上海香港
外语 英语：熟练 英语等级：CET-6 英语口语水平：流利
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个人荣誉证书： |
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自我评价： |
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●7年以上的跨国公司工作经验，涉及消费品行业的品牌规划管理、市场战略方面以及经营的财务控制计划决策等方面的工作并且取得显著业绩。
●世界500强公司完整全面的培训和高阶主管的工作经历使我对产品的战略分析工作，财务分析,SCM, MBO，BDM，P/L制定，经营的定性定量分析以及新产品开发上市等方面拥有丰富经验。
●有丰富的团队管理经验，多部门协调和传媒运作、公关活动方面的相关经验。与主流时尚娱乐圈和各类媒体有深入的涉及和良好的关系。 |
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职业目标： |
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