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外语语种1：日语 >>> 水平：熟练 |
外语语种2：英语 >>> 水平：一般 |
普通话水平：一般 |
工作经验年限：20年以上 |
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工作经验简介： |
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上海市企业培训师
2013年~独立版权课程，开发与授课。
与上海交大合作，开发“企业大学管理”“人才复制”“战略性人才规划“等课题。
现寻求企业大学的实操型项目，以期把理论成果用于实践生产。
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协信集团（重庆）
2011年8月~2012年底
职位：历任--集团员工关系总监（兼培训总监）/商业地产事业部人力资源总监
岗位职责及业绩：
一、集团文化建设
⑴发起“不抱怨”运动、“不抱怨”文化月
⑵主持并协助集团及分支公司员工文化建设、演出、旅游
二、员工关系⑴主持企业网络论坛，开通员工言论通道，引导民意及风气
⑵全面开展广泛深入的民意调研，并形成深度报告
⑶对基层员工反馈、具体个案进行跟踪和对应干预
三、培训⑴主持内训师政策的修订及推行
⑵开展后备骨干调研及干部库建设
⑶对分支机构的日常培训工作进行辅导
⑷主持大学生猎鹰群体的训练、跟踪
四、商业地产⑴对接战略管理咨询项目的跟进工作
⑵牵头年终绩效合约的规划、签订、考评
⑶协同综合部开展商业计划管理的前期准备和调研
⑷辅导、跟进商场管理体系的日常培训工作
离职因素：组织震荡
证明人：李鑫华（直接上级，原集团人力资源总经理）
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三一集团（三一重工）房地产事业部
2010年8月~2011年8月
职位：总经办主任
岗位职责及业绩：
⑴参与五年战略规划的研究、制定；
⑵对接并优化、深化赛普管理咨询成果；
⑶负责启动计划运营管理体系，统筹各项目进程；
⑷负责牵头开展绩效合约的分配、签订、考评；
⑸负责全年经营会议，编制、汇总计划信息；
⑹督办计划任务的执行，协调资源；
⑺兼管法律事务对接与行政事务调配。
离职因素：进入地产发展的热点区
证明人：张波（直接上级，集团副总）
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武汉天际咨询管理有限公司
2007年6月~2010年8月
职位：首席咨询师
岗位职责及业绩：
⑴负责物流、服务、银行类企业的培训和管理咨询业务；
⑵负责与行业协会的联动，资源协作；
⑶负责培训产品开发，与培训师训练。
离职因素：项目终结
证明人：常双（公司合伙人）
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上海联纵智达企业咨询有限公司
2006年4月-2007年6月
职位：咨询师、培训师
岗位职责及业绩：
⑴参与企业大学、战略研究事业部项目启动，并做相应研究；
⑵参与行业研究、咨询师维度定位项目；
⑶参与方太集团“家业长青”工程（富二代学校）的规划设计；
⑷参与斯米克、韩束、来一份、洪瑞涂料等项目的规划设计；
⑸负责开发客户投诉管理专项科目；
⑹探索培训业务开展的方式，并为客户设计内训体系；
⑺主持、负责咨询师的方案解读技能训练。
离职因素：项目迁移
证明人：赵海陇（同事，项目总监）
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美国JohnDeere（上海）工程设备租赁有限公司
2000年1月~2006年3月
【公司介绍】：世界500强，美国百年名企第二位。
职位：培训部经理、武汉分公司经理（兼重庆分公司经理）
岗位职责及业绩：
【注】本人以中国工程机械租赁行业资深人士的背景，自该500强企业进入中国初创时加盟，至美国总部从中国撤出，亲身伴随公司走过了其在中国奋斗的全过程。期间，切身感受了中西文化、市场形态在融合中的各种矛盾，受益匪浅。
一、[培训管理部]
◇创建公司的全套计划管理、运营、考核体系。该体系在工程设备租赁行业，具有开创性的价值，至今仍流传于行业内部，颇具业内规范价值。该体系的主要特点是把欧美企业的严谨和中国市场的灵活，进行有机地整合，西方人能有效地传达其经营理念。
◇负责公司一线队伍的培训体系，统一服务流程与标准。同时对中层干部进行管理技能培训，并
进驻分公司对管理滞后的分公司经理进行一对一辅导与善后。
二、[武汉分公司]
◇负责开辟中原市场，组建了武汉分公司，并强化其全国调度基地功能；
◇对于中原地区的路面施工领域，进行了专项攻关，成为大桥局、铁十三局等大型施工企业和项目的密切合作伙伴；
◇针对土石方施工项目，探索出了比较实用的适合外企的精细化管理与本土粗放式管理的融合途径。
三、[重庆分公司]
◇在总公司的运营后期，接手兼管重庆分公司。
◇妥善处理各种后续问题，包括人员安置、设备保全、账目处置等。
◇处理各类法律诉讼的善后工作。
离职因素：美国撤资，公司解散。
证明人：邹武兵（直接上级，总经理）
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吉林人民广播电台
1996年7月~1999年12月
职位：记者、主播
岗位职责及业绩：
⑴负责体育、综艺栏目《空中五环旗》的采访、编辑、制作、播音；
⑵制作名人访谈节目《欢乐一万秒》，嘉宾包括：郁钧剑、虹云、臧天朔、侯耀华、瞿颖、叶凡……等。
⑶获年度知名主播。
离职因素：公务员编制政策取消
证明人：赵可为（直接上级，主任）
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日本日东机械（香港COYO）工程机械租赁有限公司
1994年8月~1996年7月
【公司介绍】：世界500强，日本名企第17位。
职位：董事长助理、长春分公司副经理
岗位职责及业绩：
⑴参与制定公司管理规范、流程，建章建制；
⑵编撰挖掘机操作人员培训教材；
⑶参与长春西环城高速公路土石方路段的竞标准备，标书制作，合作方洽谈；
⑷驻扎西环高速施工现场，对总长16公里的施工路段进行日常管理；
⑸督导一线操作人员的施工纪律；
⑹统计土石方施工量，与甲方精确结算。
离职因素：考公务员
证明人：刘金星（直接上级，副总） |
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教育培训经历： |
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1991年9月—1994年7月北华大学专业：经贸
1998年1月—1998年12月东北师范大学专业：日语
【培训经历】
1、卡内基领导力集训班----------------------------------上海卡内基培训机构（2000年）
2、ISO9000质量管理体系内审员（获资格认证）-------上海质量管理机构（2001年）
3、急救员（获资格认证）---------------------------------------红十字医学会（2008年）
4、房地产计划管理--------------------------------博志成培训机构杨惟尧主讲（2010年）
5、房地产项目投资--------------------------------博志成培训机构陈嘉庆主讲（2010年） |
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个人荣誉证书： |
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自我评价： |
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职业历程20年，可以用四句话总结：
1、四类阅历，视角宽阔：美日资500强、民营集团、智业、媒体。
2、三种岗位，体会丰富：一线业务（分公司）、流程管控（总经办）、人才培养（人力资源）。
3、两种身份，客观科学：具有甲方（企业）和乙方（咨询业）的双重经历，观点中立、科学。
4、三个课题，浓缩沉淀：已形成标准课程的有：人才培养类、流程优化类、管理应用类。
能力概述：研究能力与表达能力较强，思维逻辑缜密，擅于洞察剖析、归纳总结。
学术方向：对HR战略、人才培养规律、培训体系、计划管理、流程改造等课题，有较深的见解。曾在《国企》、《商界》、《销售与市场》等杂志发表论文多篇。拥有多个版权课程，如：《人才复制体系研究》、《战略性人才规划管理》、《管理者职业化思维训练》、《企业培训体系构建与诊断》、《基于教学原理的培训师技能训练》等。
个性特征：具有良好的人格魅力和平衡性，能够带领和管理一定规模的团队。
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职业目标：志趣岗位：HR总监、企业大学校长、高级培训总监、计划管理总监 |
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